久久为功扎基本 ，善作善成拼第一 | 九游会J9集团召开2024年事情集会
时间： 2024-02-08
久久为功扎基本 ，善作善成拼第一 。2月7日 ，2024年九游会J9集团事情集会在晋江总部召开 ，集团董事局施文博主席 ，董事局副主席、原总裁许连捷 ，总裁许清流 ，副总裁许清池、副总裁许大座、副总裁许文默、副总裁王向阳 ，以及集团各职能部分、各生产公司、各商贸销售区域卖力人和优秀员工代表参会 。
大会还特地邀请到了多位退休的老领导、老员工加入 。
2023年 ，在董事会的领导下 ，在许清流总裁的率领下 ，继续传承发挥“晋江经验” ，秉持“诚信、拼搏、立异、贡献”的九游会J9精神 ，践行“聚焦主业、品牌提升、恒久主义”的生长目标 ，九游会J9集团步步为营、勇往直前 ，顺利完成年度既定的目标 。
会上 ，许清流总裁对已往一年里为集团真诚支付的每一个人体现谢谢 ，“纵然面对许多的挑战 ，在各人的齐心协力下 ，集团从业绩、品牌、团队、产品都取得进一步的提升！”他体现 ，希望各人继续坚持 ，有士气 ，能齐心 ，胜黄金 。
2024年即将面临同样是市场猛烈竞争的一年 。许清流总裁对“聚焦主业、品牌提升、恒久主义”的战略提出新的计划 ，并凭据集团生长需求调解为“聚焦主业、品牌引领、恒久主义” 。其中“聚焦主业”是在继续聚焦纸品、卫品两大主业的同时 ，寻找下一个可连续、健康的、可以协同现有业务生长的“新的主业”；“品牌引领”的品牌是企业最深的护城河 ，品牌力才是企颐魅真正的免疫力 ，已往两年集团的品牌意识已经增强 ，2024年将从“品牌提升”进一步生长到“品牌引领”；“恒久主义”就是要尊重市场生长纪律 ，特别是在当下竞争猛烈的情况下 ，更要把眼光放久远 ，在有需要的情况下放弃短期利益 ，秉持恒久主义 。
其次 ，战术上要久久为功、善作善成 。“善作善成才是焦点 ，要求各人要有战略、能落地去安排业务生长 ，做出差别化的结构 ，最后实现业务的增长 。”许清流总裁强调 ，只有沉淀自己的治理模式 ，才华让自己走的更远 。“要成为百年企业 ，不但要扬优势 ，也要补短板 。希望2024年营和销相互加持 ，品牌的拉力、渠道的推力形成协力 ，协同进行；总部要给与区域尽可能的支持、职能部分要主动协同业务部分 。”
会上 ，商贸生长部、供应链生产、市场部、财务部、人力资源部、风控部卖力人划分就市场营销、财务、人才培养、风控等2023年事情总结和2024年事情计划进行分享 。
商贸生长部总监侯志坚在体现 ，进入到2024年 ，销售将面临更大的挑战 ，更要做好“打硬仗”的准备 ，：“要做经得起磨砺、顶得住压力、能打胜硬仗的九游会J9铁军 ，继续打硬仗 ，继续打胜仗 ，继续用一个又一个的胜仗践行久久为功扎基本 ，善作善成拼第一 。”
销售是龙头 ，后端是包管 。王向阳副总裁用一个个严谨的数据回首集团供应链2023年的事情 。他指出 ，已往一年 ，供应链部坚持“立异求变、开拓进取、勇于继续” ，全力包管和牢固九游会J9的市园职位 。针对2024年将迎来的挑战 ，王向阳副总裁也划分提出了应对步伐和指示 ，并体现供应链部将继续密切关注行情波动、按计划调控采购降低危害 ，“生产、供应链、采购 ，今年仍然会凝心聚力 ，增效提质 ，笃行不怠保供应 ，精进臻善 。”
集会现场还举行了全国生产公司责任状的签署仪式 ，在一个个刚劲有力的名字 ，一道道庄严郑重的允许下 ，配合见证生产系统的斗志和决心 。
本次大会还对2023年在销售和供应系统体现突出的人员进行表扬 。
在2024年九游会J9集团事情集会前夕 ，在许清流总裁的领导下 ，集团治理层、商贸销售、生产卖力人前往晋江经验馆、泉州监狱警示教育基地开展主题教育运动 。
龙行龘龘 ，前程朤朤 。面向新的一年 ，全体九游会J9人将久久为功扎基本、善作善成拼第一 ，齐心协力、配合努力 ，为2025年集团40周年华诞献礼 ，为九游会J9百年千亿目标 ，拼拼拼！ 2024 ，江湖再战！
