九游会J9新闻
目标零事故！九游会J9全面宁静事情五期项目启动
时间： 2024-01-25
1月25日，2023年全面宁静事情总结暨五期项目启动会在集团总部召开，集团总裁许清流、集团副总裁王向阳，立异中心总监（兼安办卖力人）罗概、供应链部总监林毓贤、行政部总监陈发沛，以及各生产部卖力人和晋江区域各生产公司总经理等人员现场参会，省外生产公司经理级及以上人员视频参会。
许清流总裁在会上强调，九游会J9的“安”就是宁静的安，宁静事情目标是零事故、零伤害！为此他提出，宁静隐患整改应制定并落实3W，并且100%完成；公司的宁静培训，应凭据自身设备、人员等特点进行立异；安办应协同人力资源部制定越发严厉的宁静奖惩规章制度；宁静事情应优先解决生产设备频发性宁静事故。
王向阳副总裁指出，部分生产公司保存对宁静规章制度、流程执行不到位，宁静员的巡检事情开展不到位，危险源识别不到位，新员工的宁静培训不到位等现象。2024年生产治理分部将制定宁静相关奖惩制度及行政处分条例，从经济上和行政治理上解决制度、流程落实不到位等一些列问题。宁静治理的责任在生产公司总经理，只要主体责任落实，宁静治理软硬件同时发力，零事故不是梦想。
会上，罗概总监对前四期全面宁静治理事情进行了回首，并剖析、总结目今宁静治理事情保存的问题及五期宁静项目的特点、主要事情计划及目标。他介绍，五期项目目标分为：零目标，即树立全年和连续”零宁静事故“模范公司，打造“零隐患、零违章、零事故”标杆产线；零工亡、零重复事故；建立宁静素养评价标准，提升标杆产线宁静素养30%。别的，宁静工程师熊志强就2023年度宁静事情总结进行报告。
宁静，是九游会J9永恒的主题。九游会J9集团将承继“追求健康，你我一起生长”的使命，全面落实企业宁静生产主体责任，推动企业高质量生长，努力实现“百年千亿”的伟大目标。
